Zakończone – Przedsiębiorcze i niezależne NGO (2015)

Projekt „Przedsiębiorcze i niezależne NGO”, zrealizowany przez FAOW w 2015 roku, miał na celu wsparcie organizacji pozarządowych w budowaniu stabilności finansowej i operacyjnej poprzez rozwój przedsiębiorczości społecznej oraz wzmacnianie kompetencji zarządczych. Inicjatywa ta była odpowiedzią na wyzwania, przed którymi stoją NGO, takie jak niestabilność źródeł finansowania, ograniczone zasoby ludzkie i trudności w budowaniu trwałych struktur organizacyjnych.

Cel projektu

Główne cele projektu obejmowały:

1. Wzmacnianie niezależności finansowej NGO poprzez rozwój działalności gospodarczej i społecznej.
2. Podnoszenie kompetencji zarządczych liderów NGO w zakresie finansów, marketingu i zarządzania projektami.
3. Tworzenie platform współpracy między NGO, biznesem i samorządami.
4. Promowanie idei przedsiębiorczości społecznej jako skutecznego narzędzia realizacji misji organizacji.

Działania w ramach projektu

1. Szkolenia i warsztaty
   Projekt obejmował kompleksowy cykl szkoleń i warsztatów dla przedstawicieli NGO, skupiając się na:
   • Tworzeniu strategii biznesowych w ramach organizacji pozarządowych.
   • Zarządzaniu finansami i pozyskiwaniu środków z różnych źródeł, w tym działalności gospodarczej.
   • Budowaniu wizerunku i efektywnej promocji NGO.
   • Zarządzaniu zespołami i projektami, z uwzględnieniem specyfiki sektora pozarządowego.
2. Program mentoringowy
   Uczestnicy projektu mieli dostęp do indywidualnego wsparcia mentorów – ekspertów w dziedzinie przedsiębiorczości społecznej, zarządzania i finansów. Mentoring pozwalał na dostosowanie ogólnych założeń projektu do specyficznych potrzeb każdej organizacji.
3. Tworzenie modelów biznesowych dla NGO
   W ramach projektu zorganizowano warsztaty design thinking, podczas których przedstawiciele NGO opracowywali modele biznesowe dostosowane do ich misji i zasobów. Powstały prototypy działań gospodarczych, takie jak:
   • Warsztaty rękodzielnicze jako źródło dodatkowych dochodów.
   • Produkcja lokalnych wyrobów kulinarnych z certyfikatem ekologiczności.
   • Organizacja wydarzeń kulturalnych i edukacyjnych generujących dochód dla organizacji.
4. Platforma współpracy NGO-Biznes-Samorząd
   Jednym z ważniejszych elementów projektu było stworzenie przestrzeni do dialogu i współpracy między NGO, przedsiębiorcami i samorządami. Dzięki temu powstały:
   • Partnerstwa lokalne, wspierające realizację wspólnych inicjatyw.
   • Programy CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu), które angażowały firmy w finansowanie i wspieranie NGO.
5. Promowanie przedsiębiorczości społecznej
   W ramach projektu zorganizowano kampanię promującą przedsiębiorczość społeczną jako sposób na zwiększenie niezależności finansowej NGO. Kampania obejmowała:
   • Publikacje artykułów i materiałów edukacyjnych.
   • Konferencje regionalne prezentujące najlepsze praktyki.
   • Konkurs na najbardziej innowacyjne rozwiązanie w zakresie przedsiębiorczości społecznej.

Rezultaty projektu

1. Podniesienie kompetencji liderów NGO
   W projekcie wzięło udział ponad 150 przedstawicieli organizacji pozarządowych z różnych regionów Polski. Dzięki szkoleniom i mentoringowi zdobyli oni wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania organizacjami i realizacji działań gospodarczych.
2. Powstanie nowych przedsięwzięć społecznych
   W wyniku projektu wiele organizacji uruchomiło własne działalności gospodarcze, takie jak warsztaty rzemieślnicze, kawiarnie społeczne czy programy szkoleniowe. Działania te przyczyniły się do zwiększenia ich niezależności finansowej.
3. Tworzenie sieci współpracy
   Projekt umożliwił nawiązanie nowych partnerstw między NGO, biznesem i samorządami. Wiele z tych współprac zaowocowało realizacją wspólnych projektów na rzecz lokalnych społeczności.
4. Promocja przedsiębiorczości społecznej
   Kampania informacyjna dotarła do szerokiego grona odbiorców, zwiększając świadomość społeczną na temat roli przedsiębiorczości społecznej w rozwoju organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych.